誤區之三:品牌營造的過度炒作一般商品要成為知名品牌,都有一個品牌認知的過程, 但由于市場競爭的激烈, 以及資金周轉等方面的原因, 不少開發商早已沉不住氣進行較長時間的品牌營造。他們講究“以快打慢” ,“集中優勢兵力打殲滅戰”, 過多借助于新聞炒作和廣告轟炸, 希望通過造勢來快速樹立公司品牌, 以致現在消費者最不相信的就是開發商的樓盤宣傳: 稍有一點草坪就是 “綠色住宅” 、“生態小區”,誰都可以自吹是“優質房產” 、“品牌物業” 。 而且還推出不少概念, 什么外形的“歐陸風情” 、物管的“新加坡模式” 、房型的“錯層設計”、環境的“河居概念” 、“人居概念”、“環保概念”等等, 幾乎《辭海》里所有的褒義詞都搬進了房地產樓盤宣傳, 仿佛整個世界都遍布“高檔社區”、“世紀家園” ,人人都擁有“五星級的家”。同時, 還動用新聞工具, 制造新聞,加大炒作,似乎這樣一來,就構建出了房地產品牌,殊不知這種本末倒置已成為樓市災害,嚴重阻礙了房地產業的健康發展。事實上,營造品牌并不困難, 只要開發商靜下心來,在房地產開發中,腳踏實地做好工作,就能構建起房地產品牌。

    誤區之四:品牌營造中的霸王心態當前房地產品牌營造中的誤區還表現在業界的浮躁心理和攀比行為而表現出的霸王心態。不少開發商基于我國傳統文化中“王者天下第一”的臣民意識,借“王”之名,喻其產品獨特、高檔,傲視同類產品。其表現:一是品牌命名上的霸王心態,似乎不稱王稱霸,就不足以超越競爭對手,無法顯示自己物業的“獨一”和“至尊”,比如西部地區某城市,在相鄰的區域范圍內,就有“王府花園”、“領袖別墅”、“至尊府邸”、“蜀漢帝王樓”等幾大樓盤。二是品牌推廣中的霸王心態,不少開發商常常利用媒體來擴大宣傳效應, 出巨資買斷版面,包下時段,大肆炒作,甚至是“皇帝樓中住”已成為個別房地產電視廣告宣傳的重要賣點。事實上,購房者在市場上完全是按照自己的意愿選擇物美價廉的樓盤,并不需要一個封建式的霸王機制來左右自己的行為。若開發商們企圖利用霸王效應吸引購房者“慕名而擇”,不僅會導致品牌的抄襲和盲目跟風現象泛濫, 淹沒自身產品的個性,而且也將品牌發展引向舍本逐末的誤區, 最終會葬送自己的品牌。另外, 一些房地產企業在制造“王牌”、“霸牌” 產品的同時, 也逐漸形成一種“王霸作風” 。不僅表現為在同行業中一味追求爭龍頭,做老大, 稱第一, 還進而表現為無視消費者這個“上帝” 的意志, 我行我素, 惟我獨尊。長此以往,不根據消費者的意愿改進和提高房地產品的功能與質量, 跟著自我感覺走, 一意孤行, 最終會失去消費者, 也自然會喪失品牌。