美容院營銷誤區(qū)的解決對策(三)
(4)員工專業(yè)形象不明。美容院的從業(yè)者們,高中畢業(yè)的居多,老板又大多是白手起家,愛護員工,員工也和老板很有感情,和客戶又十分熟悉。美容院像個大家庭,其樂融融。表現(xiàn)在語言上,家常話隨和親切;表現(xiàn)在行為上,都是家里人;表現(xiàn)在銷售上,一味低價拉攏;只是像在家里一樣的隨意態(tài)度,難以樹立專業(yè)權(quán)威,家常語言也不是專業(yè)用語,不會涉及效果,更不能觸動客戶的內(nèi)心渴求。因為美容客戶在美容院不但要求和家里不一樣的尊貴感,還要求有很好的效果保證。這樣才能讓客戶長遠跟隨我們。不看外面顧客的需要和變化,只一味親和有余,卻也暴露出專業(yè)度不足的先天劣勢。親情服務的優(yōu)勢是可以保持一部分老客戶的忠誠度,但在新客戶的擴張上則明顯后勁不足。重視親情的特點,又決定了感情定價,不可能有高價位,只能越來越低,反而影響發(fā)展。一旦當?shù)赜胁拍芎蜎Q斷的投資者進入這個領(lǐng)域,靠專業(yè)和優(yōu)秀的管理會立即掌控當?shù)刈顑?yōu)質(zhì)的高端客戶群。那么,剩下的結(jié)果就是利潤越來越薄,客戶越來越少。
解決辦法:樹立專業(yè)形象,用專業(yè)語言和專業(yè)訓練,提高員工素質(zhì),提升美容業(yè)的服務水平。據(jù)《美容時尚報》2002年美容院消費者調(diào)查提供的數(shù)據(jù),76%的人希望美容院提升技術(shù),67%的人希望美容院提升服務水平,68%的人希望美容院提高于員工素質(zhì)。可見靠親情維系的客戶還是低水平的服務,只有加上專業(yè)的美容專家的親切服務,才能對客戶有充分的吸引力。專業(yè)形象和專業(yè)素質(zhì)不是一日之功,也不可以憑空杜撰,得經(jīng)過于錘百煉才能使我們成為業(yè)內(nèi)專家。除了專業(yè)技術(shù)外,還得具備深厚的經(jīng)驗積累,才能成為客戶信賴的專業(yè)人士。如果現(xiàn)有人員底子薄,趕緊加大引進高素質(zhì)人才的步伐,否則,美容業(yè)的大浪淘沙也是不可抗拒的市場規(guī)律。
(5)創(chuàng)利功能模糊。有的美容院,前臺賣產(chǎn)品,后面送美容,只收10元手工費。更有甚者,不但沒有收10元錢的手工費,還免費送美容服務,這也反映出美容院的產(chǎn)品和經(jīng)營服務定位不準的特點。究竟是靠美容專業(yè)人士的服務賺錢?還是靠美容產(chǎn)品的銷售盈利?或是做美容產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的售后服務機構(gòu)?我們的利潤在哪一塊?有多少?不解決這個問題,在銷售和美容服務上都將失去明顯優(yōu)勢,因為對客戶來說,買美容化妝品產(chǎn)品,我們可以去專賣店,或百貨公司或超市;作美容,我要去專業(yè)美容院,免費的總不是最好的,或者壓根兒就不會是好的,這在消費者心里已成為定勢。如果有享受免費的客戶,也絕不是支付能力很好的優(yōu)質(zhì)客戶,反而有可能是很挑剔卻沒有多少購買力的低端客戶。在一個有優(yōu)秀消費人群作為支撐的美容業(yè),女性的收入提高了,美容上的支出反而少了,這不合理。
解決辦法:明確自己究竟在做什么?要么做銷售產(chǎn)品的代理商,只要想盡辦法作網(wǎng)絡(luò),提供好服務,依然會成為供應商和客戶都喜歡的人。假如你的量足夠大,還可以獲得額外返利,依然可以成功。假如你只善于作美容服務,那就不要白送,把技術(shù)變成搖錢樹,讓客戶認可你的美容技術(shù),選對產(chǎn)品,做出效果,留住客戶。要成就事業(yè),最怕什么都做,又什么都不行,最后誤了眾生,也誤了自己。