新產品要素競爭顏色篇:赤橙黃綠青藍紫(五)
中國品牌紅色旋風。在中國市場,紅色是經久不衰的顏色,中國品牌對紅色的運用也是爐火純青。我們看在中國,煙草著名品牌中紅色可謂比比皆是。如紅塔山、紅梅、紅河、大紅鷹、紅三環、紅金龍、紅雙喜等等,中國煙草在名稱運用上為什么對紅字如此情有獨鐘,因為紅色代表的價值認知是中國最大廣大人群普遍認同。如果我們將紅色與酒類產品進行關聯我們也可能會發現,中國白酒與保健酒與紅色關系也是非常密切。不信,我們只要將眼光投向酒類終端,可以說中國酒絕對是“祖國河山一片紅”,這也反映了中國企業在產品屬性、品牌調性以及品牌價值認同上高度一致。紅色代表的品牌特征對我們在進行品牌關系處理上有著重要的啟示作用。
隨著西方國家價值觀被中國城市消費群廣泛接受,中國市場上藍色顏色逐漸被廣泛消費人群所接受。因此,藍色成為了科技、時尚、冷靜等產品,因此,中國現代產業開始在新產品上比較多使用藍色基調。如家電、醫藥、時尚用品等等。
綠色在中國企業新產品使用中往往會比較謹慎,因為中國企業對于綠色使用有時會產生一些不利影響。但也有一些產品在使用新產品顏色過程中獲得巨大成功。我們看到了一些食品品牌在包裝上對綠色產品的使用獲得了不錯的市場業績。
經典案例 :圣泉黑啤 給不怕黑的男人
如果我們在不設防情況下問消費者一個問題:啤酒是什么顏色的?我相信消費者的回答一定是五花八門。因為消費者對啤酒消費為情緒性消費,消費者對啤酒顏色關注度非常之低。而企業在進行品牌屬性傳播中往往會從整個啤酒代表的品類特征去思考,所以當1997年,安徽圣泉集團推出圣泉黑啤時,消費者將圣泉黑啤作為一個非常特殊新產品來進行追捧,其實,圣泉只是做了一個偷換概念的新產品,將消費者與啤酒企業都忽視的產品元素進行了概念放大與概念推廣,即獲得了巨大市場效應。
產品困境
1997年,圣泉啤酒已經成為安徽市場重要啤酒品牌,但是面對嚴重的地方保護主義,圣泉市場環境并不輕松。當時的圣泉啤酒董事長朱耀武十分頭疼競爭對手圍追堵截。朱感覺啤酒比較困難的是產品創新,啤酒在酒體上可以進行創新空間非常小,更何況中國啤酒發展時間歷史非常有限,大部分是初級產品。但在進行產品要素分解中,朱耀武必須發現啤酒顏色不僅消費者很少注意到,而且啤酒企業也很少注意。于是在大家都忽視的啤酒要素——顏色上做點文章。