在我國(guó)企業(yè)界,普遍存在對(duì)于品牌與銷(xiāo)量二者關(guān)系的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),實(shí)際上暴露了企業(yè)短期行為的特性,認(rèn)為投資品牌會(huì)花會(huì)費(fèi)很大,而且又不知邊際,不如做促銷(xiāo)立竿見(jiàn)影、實(shí)在。應(yīng)該說(shuō)這是個(gè)誤區(qū),把品牌和銷(xiāo)量脫離開(kāi)來(lái)的做法是不對(duì)的。如果沒(méi)有很好的品牌,一味地靠促銷(xiāo)可能會(huì)得逞于一時(shí),并有可能使產(chǎn)品短時(shí)期內(nèi)在市場(chǎng)上暢銷(xiāo),形成一定的品牌效應(yīng),但這往往象是流星一樣劃過(guò)茫茫夜空。
正是因?yàn)榇嬖诜N種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),使許多企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中忽視了對(duì)品牌的投資及管理,一味地追求產(chǎn)品的銷(xiāo)量,以求通過(guò)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)來(lái)完成速成品牌的目的,也就是說(shuō),他們認(rèn)為,產(chǎn)品銷(xiāo)量上來(lái)了,品牌也自然得到提升。由于有這樣錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),許多企業(yè)曾風(fēng)光一時(shí),但當(dāng)市場(chǎng)上稍有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)時(shí),就轟然倒下。這是企業(yè)的悲劇,也是一個(gè)時(shí)代的悲劇。
當(dāng)前,席卷中國(guó)大地的彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)、微波爐大戰(zhàn)、啤酒大戰(zhàn)的戰(zhàn)火不斷蔓延,并呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢(shì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已成為品牌間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
從價(jià)格層面、質(zhì)量層面、功能層面、服務(wù)層面、技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng),一直到最高境界的品牌競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)實(shí)際上是在殘酷的搏殺中成長(zhǎng)或消亡。
速成:廣告炸出的品牌
現(xiàn)在的一些企業(yè)太迷信廣告了:廣告是品牌的催化劑,能迅速地催生出一個(gè)品牌。
1995年,秦池成為央視標(biāo)王,仿佛是一夜之間就把秦池酒推向光耀的頂峰――成為當(dāng)時(shí)我國(guó)最有名的白酒新品牌。1996年,已名滿(mǎn)天下的秦池再次加冕標(biāo)王成功,秦池也達(dá)到了其發(fā)展過(guò)程中前所未有的巔峰??墒?,誰(shuí)也沒(méi)料到,僅僅兩個(gè)月,一場(chǎng)突如其來(lái)的惡夢(mèng)便尾隨而至,“秦池白酒是用川酒勾兌”之說(shuō)不脛而走,給了沉浸在奪得標(biāo)王喜悅之中的秦池當(dāng)頭一棒。秦池以廣告所創(chuàng)造的神話,象是沖天的火焰,只是瞬間的美麗,驟然墜地而消失殆盡。“其興也勃矣,其亡也忽矣。”
在2000年,哈藥集團(tuán)的廣告額支出高達(dá)11億元,從中央電視臺(tái)到地方臺(tái),從報(bào)紙廣告到雜志廣告,其覆蓋面之廣、播出頻率之高、投資額之大遠(yuǎn)勝于當(dāng)年的任何一家國(guó)內(nèi)企業(yè)。如蓋中蓋的“鞏利阿姨”的明星廣告,因其廣告內(nèi)容涉及到“希望工程”,不僅引起輿論的非議、司法的糾紛,更觸發(fā)了眾多消費(fèi)者對(duì)蓋中蓋廣告的反感情緒。一位國(guó)內(nèi)廣告專(zhuān)家對(duì)哈藥的廣告行為也“煩得很”。哈藥是否認(rèn)真思考過(guò):蓋中蓋在消費(fèi)者心目中的品牌形象如何?在狂轟亂炸的廣告之后建立了怎樣的品牌形象?其實(shí)哈藥集團(tuán)也感到了廣告轟炸讓人煩,去年則大做公益廣告,以圖改善其品牌形象。
品牌建設(shè)的一個(gè)長(zhǎng)期工程和系統(tǒng)工程,它是在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)動(dòng)中建立的資產(chǎn)。作為保持品牌穩(wěn)定銷(xiāo)售的主要指標(biāo)——品牌忠誠(chéng)度更不是短期廣告所能達(dá)成的,除了完善的品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得顧客滿(mǎn)意度外,更有品牌長(zhǎng)期一致的傳播在消費(fèi)者心中建立的價(jià)差效應(yīng)。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)品牌品質(zhì)的肯定更是廣告所無(wú)法做到的,它不僅需要品質(zhì)恒定如一,更有對(duì)品牌在發(fā)展過(guò)程中提出的創(chuàng)新要求。所以,創(chuàng)建一個(gè)品牌,何止廣告那么簡(jiǎn)單!殊不知,廣告也是使品牌走向死亡的催化劑,是品牌掘墓的工具。
隕落:為自己掘墓
成功的品牌的成長(zhǎng)是有一定的規(guī)律的。在市場(chǎng)搏殺中爭(zhēng)得一席之地的品牌,身上吸納了無(wú)數(shù)的投入——資金的、管理的、技術(shù)的、營(yíng)銷(xiāo)的、服務(wù)的等等,在市場(chǎng)的大浪淘沙中鍛煉它們的自身品質(zhì)。
對(duì)于一些急功近利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,急于催生市場(chǎng),催大品牌。他們只是追求產(chǎn)品的銷(xiāo)量,在短時(shí)間內(nèi)能使其產(chǎn)品在市場(chǎng)上象一匹脫韁的野馬狂奔,一進(jìn)成為市場(chǎng)上的焦點(diǎn),但是由于其先天不足——市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全和品牌管理不規(guī)范,加上后天營(yíng)養(yǎng)不良——忽視了產(chǎn)品的改進(jìn)和新產(chǎn)品的研發(fā),最終導(dǎo)致他們紛紛倒在自己挖掘的陷阱中,而不是戰(zhàn)死在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上。他們只重視產(chǎn)品的銷(xiāo)量,而對(duì)消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者全然不顧,命中注定他們?cè)谑袌?chǎng)上只能是曇花一現(xiàn)。